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CJ物流(liu)将投资2.5万亿韩元,发展成创(chuang)新技术(shu)型企业

1115日,CJ物流迎来了创社91周年纪念日。当天,代表理事姜信豪发表致辞,并发布了CJ物流的未来愿景。他表示:“CJ物流计划在未来三年投入2.5万亿韩元(约合人民币130亿元)来推动高精尖技术和精英人才、组织文化等领域的变革,发展成为一家创新技术型企业

 

//   革新推动物流产业升级

 

物流产业正在从劳动密集型、经验密集型向数字密集型转变。姜代表认为,尽管CJ物流一直以布局广泛的的物流基础设施(Infra)和丰富的物流运营经验而在市场上广受欢迎,但只有拥抱数字变革,才能焕发出更加持久的生命力。

 

 为(wei)实现未(wei)来愿景,姜代表同时发布公(gong)司(si)新使(shi)命,即,重点发展以(yi)机器人、人工智能(AI)、大数(shu)据等高(gao)精尖技术(shu)为基础的TESTechnology, Engineering, Systems & Solutions)核(he)心(xin)力量,提供不可替代的物流服务,与客(ke)户共同成长。

 

 例如,CJ物流计划在今年12月开始阶(jie)段性构建的虚拟孪生(sheng)仓(cang)库(ku)。数(shu)字(zi)孪(luan)生技(ji)术(shu)是(shi)在虚(xu)拟(ni)(ni)的(de)世界(jie)构筑(zhu)一个与现实相(xiang)同的(de)空(kong)间,并通过模拟(ni)(ni)实验寻找最佳(jia)运营方式的(de)高精尖技(ji)术(shu)。近些年(nian),这(zhei)项技(ji)术(shu)被积极引入(ru)了电(dian)子、汽车(che)和能源等多个领域(yu)的(de)企(qi)业。然而,与其他使(shi)用初期(qi)数(shu)字(zi)孪(luan)生技(ji)术(shu)的(de)企(qi)业不同,CJ物流(liu)计划将人(ren)工(gong)智能(AI)和算法等技(ji)术一并融合到数字孪生技(ji)术的使用当中,以实现物流(liu)产业的高度自动化。

 

通过孪生仓库的(de)建(jian)立,今(jin)后更(geng)加复杂的(de)流程,多样化(hua)的(de)仓库环境,都可以(yi)通过线上(shang)模(mo)拟来(lai)预判作(zuo)业速(su)度、作(zuo)业人员动线等(deng)。由此一来(lai),物流作(zuo)业中的(de)执行(xing)错误就(jiu)会大大减少。尤(you)其在(zai)加入(ru)AI技术后,数字孪生(sheng)技术更是可以现(xian)场收集数据,并自主学习生成答案(an),从而有效地指导(dao)现(xian)场工作人员。

 

//   集中培养电商和快递(di)平台事业

 

平台(tai)(Platform)是CJ集团(tuan)中(zhong)期愿(yuan)景(jing)中(zhong)提出的四大增长引擎之一(yi),也是CJ物流(liu)走向创(chuang)新技术型企业的(de)主要推动力。本次姜代(dai)表发言(yan)中强(qiang)调,CJ物(wu)流将在未来三年重点(dian)培育(yu)电商、快(kuai)递(di)、以及新最后(hou)一(yi)公(gong)里配送(Last Mile Delivery)等平台业务,并将(jiang)其作为未来(lai)的新(xin)增长引擎(qing)。

 

为(wei)巩固CJ物流在(zai)韩国电(dian)商行业核(he)心合(he)作伙伴(ban)的(de)地(di)位,CJ物流(liu)计划通过增建首都(dou)圈电商(shang)物流(liu)基地以及(ji)三温履(lv)约中(zhong)心,将物流(liu)基础(chu)设(she)施扩大(da)到现有(you)规模的(de)八倍。未来(lai),新(xin)建成(cheng)的(de)基础(chu)设(she)施将会(hui)与现已投入运营的(de)龙仁,军浦等履(lv)约中(zhong)心、快(kuai)递驿站、和新(xin)最后一(yi)公里配(pei)送中(zhong)心连接,形成(cheng)覆盖整(zheng)个韩国(guo)的(de)电商(shang)物流(liu)网络。

 

此外,在快递业务领域(yu),CJ物流将投入使(shi)用(yong)小(xiao)型商(shang)品分拣设备Multi Point(MP)等,大幅提高订单(dan)处(chu)理能力,并利用AI和大(da)数据优化处理系统,升(sheng)级改造(zao)最后一公里交易体系,从(cong)而跃升(sheng)为更高层次的市场(chang)领导(dao)者。

 

//   完善人事制度 扩大专业人才规模

 

 

为加(jia)强结(jie)构性竞争力,CJ物流对未来的投资将转向科技(ji)与人(ren)才(cai)等无(wu)形资产方面,包括引进(jin)高精尖(jian)技术和专业人才等。在最新的事业规划(hua)中,TES物流技术研究所(suo)的规模将扩(kuo)大(da)一倍(bei),并确(que)保研究所(suo)内具有800名左右的高级专业人才。同时,TES研究所还将(jiang)集中(zhong)开发包(bao)括(kuo)机器人(ren)自动化操作、AI和大数据基础运营(ying)等12项核心技术,并(bing)进一步(bu)规(gui)划这些高精尖技术在商业化领域的应用。

 

除了扩大(da)人才规模,CJ物流还会革(ge)命性地改(gai)变(bian)组织文(wen)化,革(ge)新人事制度,以(yi)确保高素(su)质、能力(li)的人才聚(ju)集。因此,CJ物流采取了简化(hua)职级(ji)(ji)体(ti)(ti)系、解(jie)绑职级(ji)(ji)与(yu)年龄(ling)关(guan)系、成果(guo)额外奖励等多项(xiang)措施(shi),尽量消除世代之间(jian)(jian)、部门间(jian)(jian)、职级(ji)(ji)之间(jian)(jian)的沟(gou)通(tong)障碍,进(jin)一步激活目前已经推进(jin)的11大(da)组织文化革新项目(mu)。 

 

姜代(dai)表强调:“CJ物流(liu)成长为革新(xin)技术企业(ye)的(de)核心动力是(shi)精英人才和充满活力、具有凝聚(ju)力的(de)组织文化,虽(sui)然CJ物流已经创建了(le)91年(nian),但它依然(ran)是具有年(nian)轻文化(hua)的企业。

 

19301115日创立(li)以来,作为韩(han)国历史最悠久的综合物(wu)流企(qi)业,在历经战后重(zhong)建、产业化的91年间,CJ物流一(yi)直活跃(yue)在现代化物流的(de)舞台上。今(jin)后(hou),CJ物(wu)流将充分发挥以机器人、AI、和大数据为基础(chu)的TES力量,持(chi)续满足市场(chang)需求(qiu),并积极贡献(xian)于(yu)整(zheng)个行业的发展。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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